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2019宠物市场风云变幻,听宠物圈财神(张建国)如何解析

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 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
近几年,宠物行业发展迅速,每年的复合增长率在2位数以上,宠物品牌也进入快速爆发期,众多品牌如雨后春笋般出现在了宠物市场;与此同时,宠物用品消费者的主流群体结构也在发生着快速变化,80后、90后果、00后成为了新的主力消费群体,社会环境、消费群体的改变,加上品牌营销和渠道信息的不对称,使得众多初创型品牌发展艰难,品牌商资源被浪费,渠道想要获取优质创新品牌及产品的需求也未能得到满足,如何在宠物市场整合资源,适应市场需求,实现创新发展,成为了企业寻求生存的必经之路。



初创型企业要想站稳脚跟,就必须经营资源,不断创新升级,近日,宠物圈财神张建国成立了专业提供渠道问题解决方案的肥猫特工,并在成立大会上以前瞻性的眼光,分析了当下宠物圈的变革趋势及肥猫特工的经营方式,助力中小型企业掘金宠物市场。



对于从宠物产品销售员一路走上来、接触宠物行业十三年之久的老行家,曾经在宠业内有名的连锁机构、知名央企从事过管理工作的张建国,在宠物市场管理方面总有着一套自己的准则,而他也将这一套标杆完美的运用进了肥猫特工中,打造独特的渠道解决平台。
整合BC端优质资源,提供竞争原动力
传统的初创型企业BC端要想建立联系,就得各地的宠物集市,各类的市场数据很难进行统计,肥猫特工通过B端与C端信息的整合对上游企业提供有效的数据支撑,优化上游品牌企业发展过程中市场数据依据缺失的问题,对企业优化生产及供应链管理提供帮助使其提高综合运营效率,增强企业的竞争力。



创新渠道模式,助力中小品牌的迅速发展
与传统的宠物企业经营不同是,肥猫特工在渠道模式上有独特的创新,它将渠道资源与中小品牌商的发展信息直接整合,为新进入行业的创业者提供产品资源,同时,通过横向渠道资源的有效整合,提高中小品牌进入市场的效率,降低宠物行业B端渠道客户的综合运营成本,调高其运营效率,肥猫特工独特的创新模式,已成功的为“猫砂宝贝”“犬匠”“小柴迷”等品牌建立自己的影响力。



营销活动与渠道销售相互依托,提供良好的宠物生态圈
在新零售时代,传统的单打独斗已经不能适应时代的发展,新时代下的圈子融合已成为商业形式主流,肥猫特工将营销活动与渠道销售完美的联系起来,相互依托,从而形成良性发展的宠物生态圈,从而打造产品销售、品牌营销、品牌策划的综合营销服务平台,让各个品牌在肥猫特工的平台上都能发挥自己的优势,从而得以发展。



如今,肥猫特工出品拍摄的系列猫剧微电影《动物沟通师》已经正在更新中,而在宠物圈财神张建国看来,在宠物市场迅猛发展的形式下,还得提前做好资源整合,发掘市场变化的趋势以及潜在的商机,才能为企业谋取跟大的腾飞空间。



 

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